Del spot a la obra
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Año nuevo y con él llegan nuevos desafíos y retos. O quizás no. Como líder sigues teniendo la necesidad de innovar, ¿cierto?
¿Estás preparado para lo que exige la innovación? Más importante; ¿la cultura de tu organización está preparada para recibir este cambio?
Es posible que este año haya llegado el momento de desarrollar un lenguaje común de innovación para tu equipo y tu organización. Pero, ¿cómo hacerlo, cómo desarrollar una cultura de innovación?
Te dejo 6 pasos que creo que te pueden ayudar.
Creo que como líder debes ser coherente y no centrarte solamente en la innovación de productos. Hay que innovar también en el proceso, o en el modelo de negocio.
A veces pienso que alguna innovación, producto, o incluso código desarrollado por una persona y para resolver determinado problema de otra persona, podría ser utilizado por toda la organización para resolver otros problemas. Incluso fuera de ella.
En la misma línea del punto anterior, es muy probable que alguna innovación interna pueda beneficiar el público en general. ¿Puedes identificarla?
Crear entornos, o momentos donde las áreas de conocimiento se crucen. Espacios donde, por ejemplo, ¡tus contables puedan hacer sugerencias de Marketing!
En Internet hay gente más inteligente que dentro de tu organización. Envés de colaborar con 3 personas sobre una idea, ¿por qué no hacerlo con 3 millones? ¿Por qué no innovar involucrando a todos de la organización, y también al talento disponible globalmente?
Debes aprender de los errores y de los fallos. Los errores son esenciales para la innovación y no deben ser vistos siempre como incompetencias. Los errores significan que has intentado hacer algo. A lo mejor en alguno de estos errores está tu futura innovación, producto, o servicio innovador.
Pregunta de auto-reflexión: ¿Cómo puedo desarrollar un lenguaje común de innovación en mi organización, este año?
Fuentes:
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